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行銷管理 教學大綱 |
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本課程在使同學得以結合理論與實務，體會理論的價值及實務界的特性。並讓同學透過模擬實務的情境，提升管理與決策的技能，同時學習資料處理、簡報及人際溝通等技能。
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每週上課前依據指定的個案及討論方向，繳交一份個案分析報告。上課時由各分組同學上台就個案內容作簡報，之後在老師的帶領下，進行個案的討論和相互詢問。
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行銷學 或 行銷管理
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| 週 |
課程主題 |
建議個案 |
購買個案 |
| 第一週 |
個案教學法與個案學習 |
個案分析方法與討論
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| 第二週 |
行銷環境
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USI電子代工廠：如何面對市場雞肋？ |
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| 第三週 |
目標市場與產品定位
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一家即將誕生的書店：書店能夠創造什麼體驗？ |
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| 第四週 |
行銷通路管理 |
代理牛仔服飾品牌的BD公司：以和為貴或擇善固執？ |
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| 第五週 |
行銷通路管理 |
飛利浦汽車照明：強勢品牌的通路與業務決策 |
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| 第六週 |
價格訂定
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鮮綠超市：產品引進與價格決策的困惑 |
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| 第七週 |
價格訂定
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國華水上世界：靈活的價格調整策略 |
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| 第八週 |
推廣與溝通 |
佐藤藥廠：還能靠促銷活多久？ |
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| 第九週 |
推廣與溝通 |
「我的逍遙學伴」：在電影產業的困境中徵求贊助 |
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| 第十週 |
推廣與溝通 |
東森購物：獨霸一方的直銷商 |
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| 第十一週 |
推廣與溝通 |
公關公司：與企業主的矛盾衝突 |
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| 第十二週 |
行銷研究 |
艾得康網路公司：面對複雜的消費者而舉棋不定 |
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| 第十三週 |
行銷研究 |
華登爾旅館：員工與顧客，孰輕孰重？ |
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| 第十四週 |
行銷研究 |
百福特電動代步車與輪椅：如何從市場調查結果擬定行銷策略？ |
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| 第十五週 |
新產品發展 |
RENAULT MeganeII Sedan：在詭譎的市場中導入新產品 |
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| 第十六週 |
新產品發展 |
TOBE：創新產品的溝通策略 |
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本教學大綱適用開設一學期課程使用，任課教授可依課程需要自行調整上課進度、上課方式、教學內容及其他項目。 |
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我的個案集